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下面附上一則新聞讓大家了解時事


 跆拳培訓搖籃缺電子護具 蘇巧慧爭取獲補助


:

(中央社記者黃旭昇新北15日電)培育跆拳道選手搖籃的新北市育林國中,因經費不足無法添購電子護具,模擬比賽真實性。民進黨立法委員蘇巧慧向教育部爭取,同意核准補助經費儘速招標,以免延誤培訓選手。

民主進步黨籍立法委員蘇巧慧辦公室今天表示,蘇巧慧於14日下午邀集教育部體育署學校組組長王漢忠、樹人里里長邱世昌等人至樹林區育林國中,會勘跆拳道練習環境及設備。

新北市育林國中跆拳道隊在總教練宋景宏帶領下,已有20年發展歷史,培育國手楊淑君、曾櫟騁等傑出校友。在今年的新北市中學運動會,育林國中跆拳道隊奪下十金,將代表新北市參加108年全國中等學校運動會。

跆拳隊總教練宋景宏說,為讓跆拳道比賽計分更精確、公平、公開,從西元2012年倫敦奧運開始,各項國際賽、全國賽、選拔賽都已採電子計分護具,但育林國中跆拳道隊因預算問題,無力添購相關設備。

宋景宏說,以往相關護具更新速度過快,使得校隊遲遲未能添購電子護具,選手無法模擬比賽真實性,無法訓練電子護具得分點,甚至需要到其他學校練習,造成訓練選手的困擾。

蘇巧慧表示,育林國中是全台灣跆拳道國手的重點學校之一,她上任開始,就不斷聽到育林國中缺乏電子護具的消息,一直放在心上。選手卻缺乏可安心訓練的器材,相當不利於培訓。

蘇巧慧說,希望儘速解決問題,讓中央看到地方努力的成果,並協助解決選手們面臨的困境。

體育署學校組組長王漢忠回應表示,育林國中的表現全國有目共睹,蘇巧慧相當注重體育發展,並多次反映跆拳道電子護具問題。他當場允諾將在一星期內核准相關費用,讓學校儘速招標,選手們能儘快有符合國際賽事規格的設備,以免耽誤選手後續練習。(編輯:張銘坤)1080315






 北富銀搶客群從炒熱轉帳業務下手


:

行動支付已是各銀行的兵家必爭之地,台北富邦銀行利用手機推出「發紅包」的轉帳業務,不僅增加和消費者對話的機會,新的生意也滾滾而來。

文/林文義

台灣金融商品高度同質化競爭非常激烈,銀行業者如何才能殺出一條血路找到新業務?台北富邦銀行總經理程耀輝說,祕訣其實很簡單,「就是讓消費者喜歡你(銀行) !」而透過手機行動支付,就是讓銀行了解消費者的最佳利器。

發紅包提高互動樂趣
客戶往來資產多了15%

程耀輝指出,傳統上,銀行和客戶之間的對話機會不多,例如,你向銀行借房貸後,這家銀行1年會和你聯絡幾次?但行動支付興起後,能讓金融業務多一點樂趣,讓銀行能從分析行動支付的數據中,了解客戶的生活軌跡,並增加和客戶對話的機會,那就會有新的生意可做。

許多銀行發展行動支付,偏重在用高回饋提高客戶刷卡或消費金額,但台北富邦銀行則是把手機行動支付發展重點,放在轉帳的項目;根據中央銀行統計顯示,在2016年,全部支付項目中,透過金融機構轉帳的金額高達612兆元,是台灣GDP(國內生產毛額)的28倍,程耀輝認為,在行動支付中,轉帳才是王道。

也因此,台北富邦銀行在2017年年底推出「M+富邦旺紅包」(簡稱M+)的通訊軟體,讓客戶除可在M+上通話聯絡外,還可透過手機把金額轉到其他人帳戶中(此種轉帳行為通稱為發紅包),到了2018年11月,累計台北富邦銀行客戶之間用M+已發了182萬個旺紅包,轉帳的紅包金額高達10億元,且經常使用M+的活躍客戶數高達100萬人;也就是說,透過M+發紅包讓台北富邦銀行的客戶動起來了。

程耀輝說,2018年台北富邦銀行全部客戶委託銀行管理的資產(AUM)平均增幅只有2.7%,但下載M+程式發紅包功能客戶的AUM平均增加了15%,其中差別非常大。

了解消費者生活軌跡
增加高黏度與高頻次客戶

當初推出M+的發紅包功能時,金融業者都在猜測台北富邦銀行背後一定有什麼盤算?程耀輝說,其實這是想太多了,台北富邦推M+就是好玩嘛!增加金融樂趣,達到金融即生活,生活即金融的目的。以往過節或祝賀朋友生日時,許多人都是用手機通訊軟體發個祝賀語,但當消費者透過手機除可祝賀對方還可轉帳發紅包給對方,那感覺就不同了,而消費者發紅包愈多,轉帳次數愈高,與銀行互動頻次也跟著提高,銀行就可透過其中的互動,了解消費者的金融行為與生活軌跡,而開發出新業務。

因為客戶用M+發紅包給朋友時,上面也可寫文字,台北富邦銀行分析後,發現很多客戶使用M+的高峰期是在中午,就是利用M+轉帳買午餐,台北富邦銀行就派員與賣午餐的商家接洽,結果鄰近銀行的台北市忠孝東路4段216巷附近,就有20%的餐廳店家加入M+的行列,這就開發到新客戶,而這些商家又有後續的貸款需求,且銀行的消金部門也可做到商家老闆個人資產的財富管理業務。…(本文節自財訊572期,詳全文)

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